10月14日，我校在行政楼309会议室召开2026年学院零基预算编制工作部署会议，校党委委员、副校长周炜炜出席并主持会议，各职能部门负责人参加会议。

会上，财务处副处长钟美玲以《江苏省深化零基预算改革方案》为主线，系统梳理了“零基预算”改革背景，重点解读了校内专项经费“清零重构、绩效优先”的编报流程，并就校内专项经费申报文本、支出测算依据、绩效指标设定等实操环节作了示范。

周炜炜在总结讲话中指出，2026年学校收支矛盾依旧突出，必须把“过紧日子”作为长期方针，用零基预算倒逼管理理念、资金配置和使用方式“三个转变”。他强调，一是统一思想，提高站位。零基预算是中央深化财税体制改革的“硬任务”，也是学校高质量发展的“必答题”。各部门要切实把“先谋事、再谋钱”内化为预算编制第一原则；二是坚持绩效导向，数字说话。坚决打破“基数+增长”惯性，所有项目必须从“零”开始论证，资金安排与绩效目标同步编制、同步审核、同步批复，真正做到“花钱必有效、无效必问责”；三是精准测算，闭环管理。在保障基本运行的前提下，把项目细化为“可量化、可执行、可考核”的具体任务，实行“一项一表一目标”，推动预算安排由“粗放式”向“精益化”跃升。

本次会议标志着我校零基预算改革全面进入实施阶段，为构建“应保必保、该压尽压、讲求绩效”的预算管理新格局奠定了坚实基础。（文、图/葛兆诚  复审/朱颖  终审/钟美玲）