根据省委统一部署，2025年4月2日至5月30日，省委第十巡视组对江苏城乡建设职业学院党委开展了巡视。7月4日，省委巡视组向江苏城乡建设职业学院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、学院党委履行巡视整改主体责任情况

（一）提高政治站位，强化思想自觉。学院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深刻领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，尤其是关于巡视整改的重要指示精神。党委切实履行巡视整改主体责任，将巡视整改作为践行政治忠诚、检验政治担当的具体体现，作为推动全面从严治党向纵深发展、促进学院高质量发展的重要抓手。党委对照巡视整改方案，不折不扣落实各项整改任务，以高度的政治自觉扎实做好巡视“后半篇文章”，推动全面从严治党不断走向纵深，为学院高质量发展提供坚强的政治保障。

（二）加强组织领导，压实整改责任。在省住建厅党组指导下，学院构建了“厅指导组—学院党委—学院纪委—责任部门”的多维联动整改机制。学院党委认真履行巡视整改主体责任，成立由党委书记，党委副书记、院长任双组长的巡视整改工作领导小组，同步组建常规巡视整改、选人用人专项检查整改、意识形态专项检查整改、巡视整改督查等4个专项工作组，统筹推进整改各项任务落实。整改期间，学院党委定期向省住建厅党组专题汇报，省住建厅党组主要负责同志多次带领指导组赴学院指导推进巡视整改工作。

（三）周密制定方案，健全工作机制。省委巡视组反馈意见后，学院党委于2025年7月21日召开了巡视整改专题民主生活会，班子成员对照巡视反馈意见认真自检自省、深刻剖析反思。党委书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，研究制定了《江苏城乡建设职业学院党委关于省委巡视反馈意见整改方案》。方案中针对反馈的34个具体问题，细化制定了115项整改措施，并逐一明确牵头领导、责任单位、协同单位和整改时限，形成问题、任务、责任“三清单”。

（四）坚持问题导向，扎实推进整改。学院在集中整改期间实行“一周一汇总、一月一调度”，党委先后召开16次专题会议研究推进整改工作。牵头领导、牵头单位、协同单位对照整改方案和整改措施，严格按照整改时限，对账销号、对标巩固，党政办、纪委办作为综合协调部门和监督部门，定期做好阶段性巡视整改情况汇报和督查工作。

（五）坚持标本兼治，注重长效机制。学院坚持“当下改”与“长久立”相结合，在集中解决具体问题的同时，深刻挖掘问题根源，着力从制度机制上堵塞漏洞、防范风险。集中整改期内，共制定、修订和完善各类规章制度50余项，涵盖党的建设、干部人事、意识形态、资产管理、校企合作、债务化解、专业建设、学生管理等多个方面，努力做到解决一个问题、完善一项制度、规范一个领域。

经过6个月集中整改，截至2025年12月31日，按时序应落实到位的85条措施已100%完成整改。学院领导班子和党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到有效提升，基层党组织的政治功能和组织功能持续强化，党的建设根基更加牢固，引领和保障改革发展各项工作取得了新进展、新成效。截至2026年3月20日，已落实整改任务措施106条，措施完成比例92.17%，剩余9条按时序推进。

二、整改进展情况及成效

（一）关于“学深悟透、学以致用有不足”问题的整改

一是修订学院《党委理论学习中心组学习制度》，专题学习研讨《教育强国建设规划纲要（2024-2035）》，领导班子成员完成学习调研报告。二是召开专题研讨会，系统总结、评估学院“十四五”规划完成情况，将延续性指标任务纳入“十五五”规划统筹推进。三是党委专题研究专业设置调整与“十五五”规划编制工作；制定“十五五”规划编制工作方案，系统学习“十五五”规划编制相关政策文件，广泛开展意见征集与校内外培训、调研，邀请专家来校做专题辅导，选送起草组人员参加专项培训。期间共发放调研问卷1812份、组织召开座谈会3场，广泛征求意见建议。

（二）关于“服务地方经济社会高质量发展成效不显”问题的整改

一是全面调研评估各专业建设现状，修订学院《专业设置动态调整实施办法》；制定各二级学院专业调整方案，进一步明确目标方向、具体举措与实施计划。二是召开专业调整专题研讨会，制定2026年各专业招生计划及停招调减专业方案，大力优化专业结构。完成2026年拟新增设专业的申报工作，积极拓展智能体技术应用、新能源汽车检测与维修技术等多个与地方产业紧密相关的专业领域。三是及时总结“十四五”专业建设成效与不足，广泛征求“十五五”专业（群）建设发展规划编制意见，发布调研问卷，为编制“十五五”专业（群）建设规划打好基础。

（三）关于“校企合作、产教融合‘合而不深’”问题的整改

一是独立设置产教融合办公室，明确工作职责，统筹协调校企合作工作。二是印发学院《产教融合、校企合作管理办法》，进一步规范校企合作项目管理。三是全面开展合作企业情况专项排查梳理，实施校企合作“1510”计划，建立合作企业动态资源库，2025年底新增合作企业65家，组织走访企业201家。四是制定产业学院建设质效评估方案及考核指标体系，开展2021-2024年产业学院建设质效评估。五是厘清学院产教融合共同体职责分工，进一步压实共同体建设工作。

（四）关于“人才引进难与留不住问题较为突出”问题的整改

一是制定学院《师资队伍建设高质量发展评价指标体系》《第三轮绩效工资实施办法》，提高各二级学院（部）博士占比奖励性绩效核拨系数，2025年引培高层次人才15人，增加高层次人才引进预算。二是将高级职称师资占比纳入学院师资队伍建设高质量发展评价指标体系，在第三轮绩效方案中提高二级教学单位正高级职称占比的奖励性绩效核拨系数；摸排满足高级职称评审条件的教职工77人次，按照“一人一策”原则制定五年成长规划28人。三是通过座谈、访谈和意见征集等，准确掌握青年人才实际需求，“一人一档”制定青年人才五年成长规划；完善新进教师“传帮带”培养机制；帮助青年教师解决子女教育问题。

（五）关于“教师教学科研能力不强”问题的整改

一是开展教学科研的校内校外双向调研，梳理学院教师近五年教科研成果情况，调研兄弟院校近五年教科研成果情况和教科研能力提升相关举措；发布学院《教师教学科研能力提升三年行动计划（2026-2028年）》。二是印发学院《科研成果奖评选及奖励办法（试行）》等科研管理制度4项；逐级申报科技奖项，完成学院2025年科研成果奖评选，确定3项科研成果作为省科技奖培育对象；完成高层次人才终期考核；制定2026年省部级科技项目和省科技奖申报方案，提前谋划，反复打磨；2025年学院专利许可占比较2024年提升13.8%。三是积极组织申报国家级教学成果奖江苏省储备项目，2个项目入选省级储备项目。

（六）关于“教学资源标志性成果较少”问题的整改

一是制定学院第三轮岗位业绩成果分级分类积分明细表和白名单，优化教师岗位聘期业绩成果分级分类标准。二是制定学院《优质课程建设方案》，进一步压实优质课程建设团队责任，完成首批10门校级优质课程建设；精准指导，提升省级及以上课程建设项目申报质量。遴选校级在线精品课程10门，校级重点教材10部，作为申报省级及以上在线精品课程和规划教材重点培育项目。

（七）关于“人才培养质量不够高”问题的整改

一是制定学院《深化教学改革提升人才培养质量行动方案》，进一步明确构建育人体系、打造专业集群、深化产教融合、加强课程建设、规范教学管理等5大建设任务。二是开展学生毕业情况专项调研，修订学院《学生学业预警和帮扶管理办法》，组织成立二级学院学业帮扶工作小组，开展学业帮扶专项抽查。印发学院《毕业条件优化方案》，适时优化调整毕业条件设置，2025届毕业生初次毕业率达95.03%。三是修订学院《技能竞赛管理办法》，开展2026年江苏省职业院校技能大赛校内选题大赛，促进29个选题报名参赛，首次实现12个赛道全覆盖。

（八）关于“思政队伍建设有短板”问题的整改

一是召开党委会、校长办公会专题研究思政课建设，对学院《党政领导班子成员联系思政教师实施办法》《思想政治理论课考核方法》等制度给予修订指导建议；编制2025年秋学期校党政领导班子成员联系思政课建设工作安排一览表，严格落实领导班子联系思政教师机制。二是全面加强学院党委对思政课建设的领导，单独设立马克思主义学院。三是强化监督问责。开通学生“码上帮”诉求反馈平台，接诉即办，畅通学生监督渠道，提升“我为师生办实事”效率；完成2025年毕业生就业数据全覆盖核查，未发生“四不准三不得”行为。四是完善队伍长效约束机制，印发学院《就业工作管理办法》《学生工作人员涉生经费管理办法》《学工条线师德师风警示教育工作方案》。结合身边典型案例，常态化开展专职辅导员、班主任师德师风培训与警示教育，组织各二级学院开展师德师风大讨论与个人检视。

（九）关于“师德师风建设存在薄弱环节”问题的整改

一是对标学习省教育厅《江苏省高校教师师德失范行为处理办法（征求意见稿）》，修订学院《教师师德失范行为处理办法》，优化完善学院《师德师风量化考核评议表》，形成师德失范行为负面清单。二是专题研究学院2025年师德师风建设工作，制定学院《2025年教职工师德师风教育工作方案》，全年开展全校教职工师德师风专题培训近600人次。三是完成涉学术不端教师调查处理，结合身边案例分层分类开展师德师风专题警示教育。

（十）关于“思政课程和课程思政改革创新成效不大”问题的整改

一是制定、修订学院思政课教学管理制度6项，进一步完善马克思主义学院运行体制机制，激励教师投身思政课教学改革与创新。二是制定并实施学院《思想政治理论课教学展示创新团队建设方案》，组织思政课教师参加各级各类思政课项目申报和教学竞赛，2025年度入选教育部案例、获评江苏省高校思政课教学展示等省部级以上奖项7项。三是持续推进课程思政示范课程建设，更新建设类专业课程思政元素资源库，汇编课程思政教学案例，2025年新立项校级课程思政教学改革研究专项课题5项。

（十一）关于“落实意识形态工作责任制有差距”问题的整改

一是调整学院意识形态工作领导小组成员，党委每季度定期专题研究部署意识形态工作。二是将意识形态工作纳入领导班子民主生活会对照检查和述职述廉内容并开展专项检查。三是加强网评员、舆情员等队伍专题培训，开展网络舆情实战演练。四是修订学院《教材建设管理办法》，建立了“编写人自查－各党总支复查－职能部门审查－主管部门专项核查”教材意识形态四级审查机制。五是开展民族宗教政策专题学习，深化学院“铸牢中华民族共同体意识”“同心共筑教育梦”主题教育。

（十二）关于“防范电信网络诈骗教育不到位”问题的整改

一是印发学院《防范电信网络诈骗工作实施方案》，通过线上线下加强反诈全覆盖宣传，充实学院安全保卫人员队伍，二是校警联动，构建“学校-学院-班级-宿舍”四级管理体系。2025年校园电信网络诈骗警情同比下降51.2%，警情数与千人发案率实现“双下降”，成功摘帽“校园电诈警情高发挂牌整治单位”。

（十三）关于“心理健康教育和危机干预工作力度不足”问题的整改

一是组织专兼职心理咨询师参加案例督导9期、省内外专业培训11人次及专项培训2场30人次，心理中心执行全天专人值班，提升业务能力与服务水平。二是印发学院《学生心理危机预防和干预实施办法》《心理健康教育四级工作网络提质增效专项行动实施方案》《兼职心理咨询师管理办法》等制度，制定《学生安全风险告知》等安全工作协议5项，提升心理危机预防工作规范；深化医教协同，开展家校共育活动，规范休复学四方会谈机制，全年未发生心理危机极端事件。三是分层开展心理排查并落实“一生一策”，建强朋辈队伍，及时处置危机、常态化提供咨询，发布心理推文筑牢防护网。四是新增心理专职人员1名，聘任兼职心理咨询师15名。

（十四）关于“教学实习安全管理有漏洞”问题的整改

一是严格执行实习管理规定，按要求动态审核2026届毕业生实习单位、岗位及三方协议；梳理审核实习单位信息，并对外公开学生岗位实习单位名单。二是修订学院实验实训室安全管理、安全准入管理、实验实训室分级分类管理等制度。三是依托“安全宣传月”开展分级分类培训，组织实训管理员与教师专题培训33人次，4101名学生、38名教师参加安全准入考试且通过率100%；组织开展了205个班级全覆盖的安全教育主题班会，覆盖率100%；完成校内实验实训室应急疏散演练，覆盖实验实训室管理人员49人。四是依托“工学云”实习管理平台对学生实习数据实施全流程动态管理，加强对学生实习情况的实地走访。

（十五）关于“化债能力不足”问题的整改

一是学院党委成立债务化解工作专班，系统研究制定学院债务化解调整方案和综合举措；党政主要负责人带队赴省有关部门和地方人民政府专题汇报沟通，多次召开党委会专题研究并制定化债工作方案。二是通过优化2026年部门预算方案、压减非刚性支出等方式加大筹集化债资金力度；印发学院《关于进一步加强“过紧日子”的实施意见》，发布学院《关于贯彻落实〈党政机关厉行节约反对浪费条例〉的通知》，推动厉行节约反对浪费各项举措落实到位，切实降低办学运行成本。三是印发学院《接受社会捐赠管理办法》，拓宽筹资渠道。

（十六）关于“制度机制不健全”问题的整改

一是进一步强化学院党委管党治党主体责任，细化基层党组织全面从严治党和党风廉政建设责任制考核。二是独立设置审计处，充实工作人员；印发学院《建设工程项目管理审计办法》，进一步加强工程审计工作。

（十七）关于“管党治校失之以宽”问题的整改

一是强化思想认识，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和关于全面从严治党的重要指示精神，深刻认识管党治校宽松软的严重危害，切实增强整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。先后印发学院《学术不端行为处理办法（修订）》《教学事故认定与处理办法》《行政责任事故认定和处理办法》等制度；召开师德建设委员会会议，发布《2025年教职工师德师风教育工作方案》，建立学院党委、党总支、党支部三级联动工作机制；组织开展全校教职工师德师风暑期研修及师德警示教育专题网络学习，全员全覆盖开展谈心谈话活动。二是组织纪委部门人员参加省、市纪委监督专题业务培训班，建立组织部门人员定期学习机制。三是按程序免去张某某职务，其岗位将结合中层干部集中调整，统筹开展选拔任用工作。

（十八）关于“监督质效不高”问题的整改

一是优化党委巡察办设置，调整巡察工作领导小组；结合第三轮岗聘，配齐巡察专职干部。制定学院《巡察整改日常监督与质效评估实施办法》，并完成第一轮、第二轮巡察整改质效评估工作。二是完成信息化建设、“小金库”、科研经费等专项监督检查工作，提出问题与整改意见11个，纠正科研项目劳务费发放不规范情况。三是开展招标采购领域专项巡察，制定巡察整改方案，形成整改举措35项。

（十九）关于“招标采购制度执行流于形式”问题的整改

一是修订学院《采购管理办法》，细化优化采购评审标准；制定学院《电子平台采购管理实施细则》《采购活动负面清单管理办法》。二是对大额实训耗材分类管理，试行“暗标”评审。三是成立核查组，对可能存在的廉政风险问题线索，履行审批程序后，进行初核。

（二十）关于“国有资产管理不到位”问题的整改

一是成立由学院主要负责人担任组长的老校区资产核销工作专班，主动与上级有关部门沟通汇报，了解有关政策要求。二是修订学院《国有资产管理办法》，明确国有资产处置工作流程。制订学院《国有资产出租出借管理办法》及清潭校区1号楼、3号楼盘活方案。三是制订校办企业应收账款管理办法，督促校办企业分阶段完成应收账款收回与利润清缴工作。

（二十一）关于“项目监管不严格”问题的整改

一是制定学院《修缮工程项目管理办法》《建设工程项目管理审计办法》，修订学院《重大项目管理办法》，严格按制度开展审计工作。二是发布《关于进一步规范科研项目劳务费发放的通知》，进一步完善科研项目劳务费发放要求。开展课题劳务费自查与核查工作及科研项目经费自查自纠，追回违规发放经费，多形式开展科研经费使用合规合法提醒和警示教育。

（二十二）关于“为基层减负成效不显”问题的整改

一是制定学院《2025年度高质量发展综合考核方案》，优化考核方案中的满意度评价方式，综合考核指标数缩减率超20%。二是进一步完善为基层减负长效机制，发布《关于进一步改进会风提升质效的通知》，加强会议室管理，从源头精简会议，2025年7-12月会议数量较2024年同期下降32%。加强学院信息化建设，做好“十五五”信息化建设专项规划编制调研，开展信息化建设突出问题专项监督，建立信息化建设管理“一本账”。升级教务管理系统，完成智慧学工系统、人力资源管理系统建设并正式上线运行。建设虚拟仿真实验实训管理平台，引入信息化管理系统，实现资源共享。

（二十三）关于“‘以师生为中心’理念树得不够牢固”问题的整改

一是完善食堂管理体系，制定《学生食堂管理与考核办法》等3项制度，明确退出机制；新增1名餐饮管理人员，委托专业机构开展食材快检，建立“日常检查+随机抽查+全面检查+师生评价”四维监管机制，强化意见收集与服务意识。二是健全为师生办实事长效机制，闭环办理领导信箱、12345热线等诉求平台，通过工会了解师生“急难愁盼”，推动55间公共教室空调安装，建成大学生就业服务中心、在线办理学籍证明、建设母婴室、提高教职工体检费等民生实事，满意度100%；立项“清潭校区入口微改造”等4个提案，办结率100%。三是做好服务与信息公开工作，结合第三轮全员岗聘，全面、深入地排查岗位性质，精准明确岗位类别，及时公布工作调整、岗位变化等信息。严格贯彻执行岗位设置与聘任制度。四是进一步规范职称评审工作，做好申报服务与关切回应，及时研究解决评审中的问题，确保职称评审公平公正。 

（二十四）关于“落实‘过紧日子’要求不够到位”问题的整改

一是压降部门运行经费和公务接待费，纳入部门年终考核。发布学院《关于贯彻落实〈党政机关厉行节约反对浪费条例〉的通知》，将习惯过紧日子的要求落实见效。二是全面压缩校级活动设备租赁等费用，2025年预算较上年压减5%，2026年校内预算中部门运行经费和公务接待费再压降5%；制订《关于发布校级活动设备租赁事前审批的通知》，建立校级活动设备租赁事前审批流程。发布《关于确定2025-2028年度印刷服务供应商及相关事项的通知》，进一步规范文印广告服务与报销程序。印发《关于做好2025年秋学期办公复印纸集中采购申报工作的通知》，启动校内办公复印纸集中采购。组织电子平台采购操作培训，制订学院《电子平台采购管理实施细则》，修订学院《采购管理办法》，量化标准，提升采购评审的公平性与透明度。三是厘清江苏省传统建筑与园林营造技艺实训基地项目问题产生的具体过程、形成原因和相关责任，并形成情况报告，责成作书面检查1人、通报批评1人。

（二十五）关于“统筹谋划能力有欠缺”问题的整改

一是以“十五五”规划编制为契机，广泛开展调研、学习；组织全体中层以上干部培训，选派年轻干部赴外培训，不断提升领导干部治理能力和水平。二是健全完善学院制度体系，梳理学院治理体系中存在的问题，形成制度体系建设评估报告，对存在的问题制定整改举措。加强对规范性文件制发的管理，持续推进制度“废改立释”工作。三是制定“十五五”规划编制工作方案，设置“1+N+5”规划布局，系统谋划推动专业布局、师资队伍建设等关键办学能力的目标任务。召开“十五五”专业（群）建设发展规划编制工作研讨会，制定二级学院设置与专业调整方案。四是制定学院《进一步加强人才工作实施意见》，召开学院人才工作会议，统筹推进人才“引育留用”全链条建设。

（二十六）关于“执行民主集中制原则不够到位”问题的整改

一是严格执行党委领导下的校长负责制，坚持从政治高度把握制度执行的内涵要求。修订学院党委会和校长办公会议事规则，理清党委会、校长办公会议事边界，杜绝错位和盲区；组织领导班子成员专题学习党委会和校长办公会议事规则。建立常规议题线上审批流程，加强会前审核。二是修订完善学院“三重一大”制度，《采购管理办法》《出资企业管理办法》，明确单一来源采购及出资企业重大投资等重大事项纳入集体决策，建立了分级分类决策机制。三是校地协同、同题共答，完成美食街违建拆除工作。

（二十七）关于“干部队伍建设统筹谋划不够”问题的整改

一是制定学院《中层干部队伍建设和年轻干部培养选拔规划（2025—2029）》《2025—2026年中层干部培养选拔计划》，摸排干部储备情况，形成中层正副职资格人员名单。二是建立党委定期研究干部工作机制，统筹年轻干部培养、轮岗交流、日常监督等重点事项。三是制定学院《干部人才无任用推荐方案》，实施干部人才无任用推荐，建成近80人储备库。四是邀请校外专家开展干部选任专题辅导，建立组织部门定期学习机制，提升干部工作专业能力。五是严格执行回避制度，调整岗位1人。六是完成内设机构调整，修订印发部门职责；印发实施学院《2026年部分中层干部岗位选拔任用工作实施方案》，完成人事处处长、财务处处长等岗位选聘。

（二十八）关于“干事创业精气神不足”问题的整改

一是制定学院《2025年度高质量发展综合考核方案》《第三轮绩效工资实施办法》《第三轮岗位设置与聘用实施办法》《师资队伍建设高质量发展评价指标体系》，修订学院《推进领导干部能上能下实施细则》，多维度激励教职工干事担当。二是开展干部不担当不作为问题排查纠治工作，调整岗位1人。三是进一步加强产教融合、校企合作工作，单独设置产教融合办公室，明确产教融合办公室工作职责。

（二十九）关于“抓基层党建工作不扎实”问题的整改

一是成立党的建设工作领导小组，定期听取党建工作汇报，研究加强基层党组织建设。二是建立组织部门定期学习机制，系统学习干部任用文件。赴兄弟高校学习调研，全面提升组工干部业务能力。三是完善党员发展工作流程，组织参加常州市党员发展工作人员岗位认证，发布党员发展流程图及党员发展工作流程纪实，印发实施学院《发展党员工作责任追究办法（试行）》。

（三十）关于“二级学院党政共同负责制执行不够规范”问题的整改

一是加强执行情况监督，开展二级学院党政议事决策制度建设和执行情况专项检查。将《二级学院党政联席会议事规则》《二级学院党总支议事规则》执行情况纳入第一轮、第二轮党委巡察质效评估重要内容。将二级学院党政共同负责制落实情况作为常规巡察的重点内容。二是对存在问题的二级学院班子开展“回头看”，制定专项工作方案，深入开展自查自纠，组织部门通过问卷调查、现场访谈等形式加强跟踪检查，形成专项反馈报告。

（三十一）关于“党建标志性成果偏少”问题的整改

一是建立党建标志性成果遴选机制，构建“党委抓总-党总支牵头-专班落实”三级联动机制，构建国家-省级-校级三级培育遴选体系。二是培育基层党建典型示范，以点带面，深化党建品牌矩阵建设。推动管理学院争创全国党建标杆院系，土木学院第二党支部争创全国党建样板支部；土木学院第二党支部通过省级选拔，获推参评教育部全国党建样板支部遴选。三是将高质量党建标志性成果纳入部门综合考核及突出业绩奖励清单。

（三十二）关于“责任落实不够到位”问题的整改

一是及时成立巡视整改领导小组和工作专班，党委每月至少1次专题研究巡视整改工作，“一盘棋”推动整改工作。定期向省住建厅专题汇报，召开巡视整改专题民主生活会。开展本轮省委巡视整改专项监督，对各整改牵头单位的整改落实情况进行再监督、再检查、再推动。二是党委巡察领导小组专题学习《巡察工作高质量发展的实施办法》《省属高校巡察操作手册（试行）》，进一步强化党委、纪委、组织人事部门以及相关职能部门对巡视巡察整改情况监督职责的履行。

（三十三）关于“有的问题未完成整改”问题的整改

一是将“双师型”教师的占比纳入师资队伍建设高质量发展评价指标体系，并在第三轮绩效方案中提高二级教学单位“双师型”教师占比的奖励性绩效核拨系数；精准摸排二级学院非“双师型”教师情况，分层分类做好帮扶工作；有序推进开展2025年“双师型”教师认定工作。二是建立产教融合工作评价机制，印发学院《二级学院产教融合工作评价试行办法》，指导二级学院全面加强产教融合工作；完成“十五五”校企合作规划编制调研，形成调研报告及“十五五”校企合作规划（草案）。组织二级学院2025年暑期走访合作企业201家，加强校企合作。

（三十四）关于“整改成效不够明显”的整改

一是针对“《学生综合素质测评办法》尚未出台”问题，修订学院《学生综合素质评价实施办法》，组织49个班共计1903人开展模拟测试并形成测评报告；完成“智慧学工”平台建设并上线运行，解决数据采集难题。二是针对“党委领导下的校长负责制没有充分落实”问题，建立常规议题线上审批流程，加强会前审核。在合同审核、流程审批、财务报销等工作中加强对应上会事项的审核，对应上会议题事项及时提醒，杜绝应上会未上会情况发生。三是针对“‘学生教育管理问题较多’仍不同程度存在，学生违纪违法人数、挂科人次居高不下”问题，印发学院《学生社区“四级”网格管理实施方案》，构建“校－院－班－舍”四级管理体系；开展新生信息采集与健康状况调查及“法治护航青春同行”等法治宣传教育系列活动。四是针对“落实网络意识形态工作责任制不够到位，‘网络管控存在风险隐患’问题依然较为突出，负面舆情时有发生”问题，修订学院《意识形态工作分析研判联席会议制度》，将网络意识形态工作责任制落实情况纳入《2025年度高质量发展综合考核方案》；开展舆情素养提升与处置策略专题培训及网络舆情实战演练。五是针对“‘干部队伍年龄结构不合理’问题未得到有效缓解，年轻干部储备有不足”问题，开展干部人才无任用推荐会议，建立近80名的干部人才储备库，完成学院内设机构调整，修订印发部门职责，做好干部人才梯队储备和建设。

三、下一步整改工作打算

学院党委班子历经6个月集中攻坚，整改工作取得阶段性成效。班子成员对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届历次全会精神的理解把握更加系统深入，运用党的创新理论统领学院改革发展的主动性、实效性显著提升，政治引领作用进一步凸显。全校各级党组织、领导干部和全体党员切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉更加巩固。同时，我们也清醒认识到，对照省委要求和师生员工期盼，整改工作仍需持续深化，主要表现在：对党的创新理论的学习还不够深入，与学院高质量发展的实践结合还不够紧密；现有制度的系统集成与协同赋能还未充分释放；面向“十五五”规划编制、干部队伍结构与梯队优化、教师队伍培养等重大任务，系统谋划和统筹推进力度仍需加大。

下一步，学院党委将进一步强化政治责任和政治担当，持续保持整改韧性，抓好后续整改，不断巩固拓展巡视整改成果。

（一）持续强化政治引领，压实整改责任。坚持把党的政治建设摆在首位，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于教育和巡视工作的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚决扛牢巡视整改主体责任，对已完成的整改任务适时组织“回头看”，防止问题反弹；对需长期坚持的整改任务，加强督查评估，确保整改成效经得起检验。

（二）持续聚焦难点攻坚，推动清仓见底。对债务化解、资产核销等尚未完全解决的复杂难点问题，学院党委将紧盯不放，持续保持高度关注与工作韧劲，进一步强化统筹协调，建立健全专项调度与联动处置机制，主动加强与上级主管部门的沟通汇报，积极争取政策支持。在推进过程中，始终坚持法治思维与底线思维，严格依照法律法规和政策要求，周密研判、分类施策、稳慎操作，全力防范化解各类风险，确保各项整改任务按期高质量完成。

（三）持续深化成果运用，健全长效机制。坚持标本兼治，将整改实践中行之有效的措施固化为制度规范，持续完善学院内部治理体系。把巡视整改与落实省委决策部署、推进学院“十五五”规划编制与实施紧密结合，将整改激发的动力转化为深化综合改革、提高办学质量、服务地方发展的实际成效，以高质量整改推动学院高质量发展，为服务中国式现代化江苏新实践作出更大贡献。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0519-69872100；邮政信箱：江苏省常州市殷村职教园和裕路1号江苏城乡建设职业学院党政办公室；电子邮箱：jscc_dzbgs@jscc.edu.cn。

中共江苏城乡建设职业学院委员会

          2026年3月30日